Een carrièrestap in de industrie, bouw of technologie leidt vaak naar Target. Het recruitmentbureau groeide in minder dan tien jaar uit tot een kwaliteitslabel met ongeveer 200 medewerkers en een uitgebreid klantenbestand. Inmiddels is Target onderdeel van Concreto Group. Toch blijft het verhaal van Kees-Jan Vaartjes, Erik Bakker en Hans Haselhorst, die het bedrijf opzetten, er vooral een van ondernemers die hun ambitie volgden, samen bouwen en nu trots terugkijken én vooruitblikken.
Na een loopbaan in recruitment executive search, voelden collega’s Kees-Jan en Erik in 2015 dat het tijd was voor hun eigen pad. Erik: “Het ondernemerschap lonkte. Waar Kees-Jan en ik werkten, werd geschaafd aan kwaliteit. Onze bevlogenheid en ideeën pasten niet binnen de bestaande kaders. Daarom wilden we zelf gaan bouwen, kwaliteit leveren op inhoud, een mooie groep ambitieuze mensen om ons heen verzamelen. Daar zagen we kansen in de markt.” Het was de start van Target. De heren richtten zich in het eerste jaar vooral op werving en selectie. In 2016 sloot Hans Haselhorst aan, een oude bekende van de heren. Samen met hem zetten ze een detacheringstak op en startten ze met interim-activiteiten.
Wat begon op een klein kantoor in Zwolle, ontwikkelde zich snel. Het team breidde uit, er kwamen nieuwe labels bij en de dienstverlening werd steeds completer. Zo ontstond in 2020 het merk ‘Target | The Career Company’, waaronder de labels Target Search (gericht op executive search), Target Recruitment (gericht op detachering) en Target Interim (gericht op interim-management) vielen. Later werd ook het label Target Projects toegevoegd, waarmee projectprofessionals vanuit een vastere basis ingezet worden. Ook de Target Academy zag het levenslicht, waarmee professionals structureel worden opgeleid en begeleid. Het bureau groeide uit tot een toonaangevende speler in de wereld van recruitment en detachering.
Verschillende factoren droegen bij aan het grote succes van de onderneming. Kees-Jan: “Uiteraard ons ondernemende karakter. Maar ook dat we altijd op gelijkwaardig niveau met onze klant samenwerken, iets wat niet vanzelfsprekend is in de markt. Daarnaast zijn wij volle bak onderdeel van de business, we werken mee.” Hans vult aan: “Ook de ontwikkeling van onze mensen stellen we voorop en we geloven in de vrijheid en verantwoordelijkheid van onze medewerkers. Target is een hechte groep mensen op wie we kunnen bouwen. En die de kans krijgen om mee te groeien of zelf te ondernemen. Successen vieren we samen. Mensen die bij ons werken, voelen zich daardoor heel betrokken.”
"De ontwikkeling van onze mensen stellen we voorop. Target is een hechte groep mensen op wie we kunnen bouwen. En die de kans krijgen om mee te groeien of zelf te ondernemen. Successen vieren we samen."- Hans Haselhorst
Iedere ondernemer krijgt ermee te maken: de verkoop van het bedrijf. Om de volgende groeistap te zetten of omdat je een stap terug wilt doen. De adviseurs van Marktlink helpen je graag met het in kaart brengen van jouw persoonlijke drijfveren en het bepalen van de ideale exit-strategie.
Maar succes gaat zelden zonder hobbels. Zo verhuisde Target eind 2019 naar een groot, professioneel kantoorpand met als doel verder te professionaliseren. Hans: “We waren net op stoom, alles viel op zijn plek. En toen brak de coronacrisis uit. Van het ene op het andere moment lag alles stil: contracten werden opgezegd, opdrachten vielen weg. Het was echt even billenknijpen.” Hoe de markt zich verder zou ontwikkelen was onzeker, maar juist in die periode bewezen ze hun veerkracht. De crisis bleek ook een kans om de boel goed neer te zetten voor de toekomst, risico’s zo laag mogelijk te houden én het saamhorigheidsgevoel te versterken. “Het was keihard werken”, zegt Kees-Jan. “Maar het bracht ook nieuwe energie. Juist daarom kwamen we er sterker uit.”
Toen eerste medewerker Thomas Snoeijer – nu business manager – en collega Niek Fidder – nu Business Development Manager – als aandeelhouder toetraden, verstevigde het fundament van Target. Target groeide sneller dan de markt. En met die groei nam ook de verantwoordelijkheid toe. Ruim tweehonderd gezinnen waren afhankelijk van Target. Om de organisatie minder van henzelf afhankelijk te maken, stelden Kees-Jan, Erik en Hans een jaar geleden een managementteam aan, waarvan Thomas ook deel uitmaakt. Erik: “Maar hoe goed het ook ging met het bedrijf, aansluiten bij een groter geheel betekent ook risico’s wegnemen en doorgroeimogelijkheden creëren voor onze mensen.” Hans vult aan: “Iedere ondernemer heeft sterke en minder sterke kanten. Op een gegeven moment moet je langs jezelf heen stappen om te zien wat de organisatie nodig heeft om een volgende stap te zetten.”
Het zette hen aan het denken. De arbeidsmarkt is fundamenteel veranderd, organisaties hebben behoefte aan snelheid, flexibiliteit en kwaliteit. Target kan daarin een significante meerwaarde bieden. En het werd al regelmatig benaderd door geïnteresseerde partijen, maar aanvankelijk deden ze daar niets mee; de tijd was nog niet rijp. “Op een gegeven moment werden we toch nieuwsgierig”, vertelt Kees-Jan. “Hoe kijken anderen naar Target? Wat kunnen zij toevoegen om te helpen de groei te realiseren die wij voor ogen hebben?”
“We willen disciplines toevoegen, verder versterken en blijven doen waar we goed in zijn: mensen en organisaties vooruithelpen."- Kees-Jan Vaartjes
Ze besloten op zoek te gaan naar versterking en haakten daarbij Marktlink aan. Concreto Group – specialist in human capital – kwam naar voren als de ideale partner. Hans: “Elke keer concluderen we: deze mensen hadden net zo goed binnen Target kunnen werken, en andersom. We delen hetzelfde dna. Waar we vroeger concurrenten waren, want we zitten in dezelfde branche, trekken we nu samen op. We wisselen ideeën uit, versterken elkaar.” Voor Erik is het vooral de combinatie van synergie en autonomie. “Door ons aan te sluiten bij Concreto Group vergroten we onze slagkracht, kunnen we onze dienstverlening verdiepen en tegelijkertijd trouw blijven aan onze eigen werkwijze. De samenwerking stelt ons in staat om duurzaam te groeien, te profiteren van een breder netwerk en meer risicobeheersing én het verschil te blijven maken in de markt. Dat werpt nu al zijn vruchten af.”
De begeleiding van Marktlink bleek cruciaal. Kees-Jan: “We wisten niet wat we konden verwachten. Dan is het fijn om een partij naast je te hebben die dit vaker heeft gedaan. Marktlink bracht ervaring, doortastendheid en strategie. Precies wat we nodig hadden.”
De ambities voor de toekomst zijn groot: nog in 2025 moet de omzet boven de 50 miljoen uitkomen. Dat willen de ondernemers niet missen. Ze blijven daarom ook na de deal actief betrokken. “Wij hebben een belangrijke rol in het behouden van de identiteit van Target”, zegt Kees-Jan. “We willen disciplines toevoegen, verder versterken en blijven doen waar we goed in zijn: mensen en organisaties vooruithelpen.” Hans benadrukt de wisselwerking. “We blijven trouw aan ons dna, maar staan ook open voor nieuwe inzichten. We zien zoveel potentie in Target en willen eruit halen wat erin zit.”
Ondanks de zakelijke mijlpalen is het toch vooral het menselijke aspect dat hen trots maakt. “Het werkplezier dat ik om me heen zie, dáár word ik blij van”, aldus Erik. “We hebben een fantastisch team dat goed in zijn vel zit.” Hans sluit af: “Als je ergens in gelooft en ervoor gaat, dan is veel mogelijk. Dat we die guts hebben gehad en dat het ons gebracht heeft waar we nu staan, dat maakt me trots.”
Lees je graag meer van dit soort inspirerende ondernemersverhalen?
Neem vrijblijvend contact op met ons.