Venster Techniek en ISC bundelen krachten met Intersaction als investeerder

Venster Techniek uit Zelhem en ISC uit Schijndel bundelen hun krachten na toetreding van investeringsmaatschappij Intersaction. De twee Nederlandse producenten van dorpels en aanverwante producten voor de kozijnenmarkt willen vanuit hun complementaire marktposities verder groeien. Jurgen Rensen van Venster Techniek en Erik Smits van ISC herinvesteren en blijven actief betrokken bij hun ondernemingen.

Venster Techniek en ISC zijn actief in dezelfde markt en produceren beide hoofdzakelijk glasvezelcomposiet dorpelsystemen, maar hebben ieder hun eigen specialisme. Venster Techniek heeft van oudsher een sterke positie in dorpels voor houten kozijnen en groeit daarnaast in de markt van kunststof kozijnen. ISC heeft juist een sterke positie bij producenten van kunststof kozijnen.

De vraag naar dorpels en aanverwante producten wordt ondersteund door nieuwbouw, renovatie en hogere eisen aan de energieprestaties van woningen en gebouwen. Daarnaast verwachten beide bedrijven dat de vraag uit het buitenland naar goed presterende laag-reliëfdorpels verder toeneemt. Om op die ontwikkeling in te spelen en competitief te blijven, investeren Venster Techniek en ISC samen met Intersaction verder in digitalisering, automatisering en schaalbare productieprocessen. Ook verduurzaming van producten en productie krijgt daarbij meer aandacht.

Venster Techniek verder na professionaliseringsslag

Venster Techniek werd in 1999 opgericht in Zelhem en telt circa 50 medewerkers. De afgelopen jaren investeerde het bedrijf onder meer in automatisering, digitalisering, productontwikkeling en versterking van het management.

Jurgen Rensen, directeur van Venster Techniek: “We hebben Venster Techniek de afgelopen jaren organisatorisch en operationeel verder ontwikkeld en veel geïnvesteerd in automatisering en digitalisering. Tegelijkertijd zien we nog voldoende ruimte om verder te groeien. ISC kent dezelfde markt, maar heeft op verschillende onderdelen andere expertise en klantrelaties. Met Intersaction als mede-aandeelhouder kunnen we vanuit die uitgangspositie verder investeren in de volgende groeifase van beide ondernemingen.”

ISC ziet ruimte voor digitalisering en verdere groei

ISC werd in 2007 opgericht en telt circa 35 medewerkers. ISC beschikt over eigen expertise op het gebied van engineering, composietbewerking en klantspecifieke productie en investeerde de afgelopen jaren in onder meer innovatie en digitale werkprocessen.

Erik Smits, CEO van ISC: “Onze markt vraagt steeds meer om digitalisering en efficiënte, schaalbare productie. Tegelijkertijd vullen ISC en Venster Techniek elkaar uitstekend aan. ISC heeft een sterke basis in de kunststofkozijnenmarkt, terwijl Venster Techniek van oudsher sterker is in dorpels voor houten kozijnen. We zien daardoor mogelijkheden om kennis en ontwikkelkracht te delen en beide ondernemingen verder te laten groeien, ieder vanuit de eigen expertise.”

De volgende groeifase

De transactie is zo ingericht dat de huidige ondernemers en de sleutelfiguren betrokken blijven bij de volgende groeifase. Erik Smits herinvesteert in de combinatie en blijft actief binnen ISC. Zijn zoon Rai, die operationeel al een leidende rol binnen de organisatie vervult, investeert eveneens mee. Alfred-Jan van Berkel zal op termijn met pensioen gaan, maar blijft voorlopig betrokken bij de onderneming. Aan de zijde van Venster Techniek investeren ook CFO Willem Huijink en Operations Manager Vincent Surenbroek mee.

Intersaction neemt een meerderheidsbelang in de combinatie Venster Techniek en ISC. De investeerder richt zich op middelgrote ondernemingen in de maakindustrie, technische handel en dienstverlening. Intersaction ondersteunt managementteams bij groei, professionalisering en bedrijfsopvolging. Venster Techniek en ISC blijven na de transactie vanuit hun eigen expertise actief in de markt.