D-Two wird als Teil der Dutch IT Services Group weitergeführt

Company Name D-Two
Transaction Sell-side
Website Open
Sector IT & Software
Tags Pre-exit Strategisch

Was, wenn man mit einem Freund ein Unternehmen startet, glaubt, es besser zu machen und will, dass es Spaß macht – um dann festzustellen, dass das Unternehmen so schnell wächst, dass man tatsächlich ein Manager werden muss … und dann entschließt sich der Freund auch noch, mit seiner Familie auszuwandern? Was tun?

Daan van Deutekom und Daan Meurs kündigten 2009 bei HP, um D-Two zu gründen. Als IT-Lifecycle Dienstleister ging es ihnen nicht darum, Profit zu machen, stattdessen wollten sie etwas in der Gesellschaft bewirken, indem sie Menschen mit berufsbedingten Behinderungen einstellten. Das erwies sich als Erfolgsmodell. Innerhalb von zehn Jahren wuchs D-Two zu einem Unternehmen mit 20 Angestellten. Sie beraten Unternehmen und Organisationen bei IT-Hardware, wobei die Wiederverwendung von Hardware ein Schwerpunkt ist. Kunden verkaufen ihre gebrauchte Hardware und D-Two löscht die Daten zuverlässig und führt die Geräte zurück in den Warenkreislauf.

Pre-Exit

Das Wachstum von D-Two und die vielen neuen Chancen, und auch die persönlichen Umstände, brachten die beiden zu der Einsicht, dass sie einen Partner brauchen. Im Rahmen eines Pre-Exits behalten beide Daans einen Anteil an der neuen Gruppe und können sich wieder auf das konzentrieren, wofür sie wirklich brennen.

Daan van Deutekom: „Es hat Spaß gemacht, das Unternehmen gemeinsam mit unserem Team aufzubauen. Aber für weiteres Wachstum und eine Professionalisierung werden andere Fähigkeiten gebraucht.“ Daan Meurs fügt hinzu: „Wachstum ist kein Selbstzweck, aber Stillstand bedeutet Niedergang. Wir sehen große Möglichkeiten für D-Two in der Dutch IT Services Group und wir freuen uns darauf, sie gemeinsam zu ergreifen.

Die Dutch IT Services Group wurde vom Investor MG Partners zusammen mit Maaike Dekkers gegründet. Das gemeinsame Ziel bleibt mehr Hardware in den Kreislauf zu bringen und mehr Menschen mit berufsbedingten Behinderungen fest einzustellen. Der neue Miteigentümer wird sich auf die weitere Professionalisierung der Organisation konzentrieren und die Synergien zwischen den Unternehmen der niederländischen IT-Dienstleistungsgruppe fördern.

Möchten Sie wissen, wie viel Ihr Unternehmen wert ist?

Basierend auf cleverer Datennutzung, weitreichender Branchenkenntnis und praktischer Erfahrung haben wir ein einzigartiges Tool entwickelt. Mit Marktlink Multiple können Sie den Wert Ihres Unternehmens in nur einer Minute berechnen.

Berechnen Sie jetzt Ihren Unternehmenswert

Die Rolle von Marktlink

Willem Mulder und Marco van der Meer von Marktlink M&A haben die Übernahmen von Anfang bis Ende geleitet. Das Projekt startete mit der Strategie, dem Entwurf eines Informationsmemorandums und der Ansprache potenzieller Käufer. Nach zehn Management-Meetings, Verhandlungen, Due Diligence und Vertragsgestaltung wurde die Transaktion mit der rechtlichen Übertragung erfolgreich abgeschlossen.

Willem Mulder: “ Die Pandemie machte den Prozess zu einer Herausforderung. Die Verkäufe des Online-Shops Daans Magazijn schossen durch die Decke, aber die Dienstleistungen vor Ort wurden verschoben. Das machte manche möglichen Käufer nervös. MG Partners und Maaike Dekkers haben die Substanz des Unternehmens erkannt. Nicht weniger wichtig: die Chemie stimmte. Gemeinsam werden sie D-Two ausbauen, während sich beide Daans allmählich aus dem Management zurückziehen werden.“

So sah es der Kunde:

„Das erste Meeting war angenehm. Marktlink nahm uns bei der Hand und führte uns sicher durch die unbekannte Welt der Fusionen und Übernahmen. Für einen klaren Verkaus-Plan wollten Willem Mulder und Marco van der Meer unser Geschäftsmodell wirklich verstehen. Sie wollten die richtigen Kandidaten finden, die genau zu uns passten. Zum Abschluss hin haben sie die Führung übernommen und den Verkauf erfolgreich zum Anschluss gebracht.“

Deal-Team für diese Transaktion:

Möchten Sie mehr erfahren?

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.