Vi ser ofte, at iværksættere betragter deres virksomhed som et ekstra barn. Det er ikke ualmindeligt, at virksomhedsejere ønsker efterfølgere, de fuldt ud stoler på, og som har en dyb forståelse af virksomheden og markedet. I sådanne tilfælde kan du overveje et management buy-out (MBO) som strategi, der giver den nuværende ledelse mulighed for at overtage forretningen. En væsentlig fordel er, at de allerede kender virksomheden, dens processer og strategier indefra og ud. Denne strategi er ret almindelig, især blandt mindre SMV'er og familieejede virksomheder, som ikke umiddelbart kan finde efterfølgere inden for familien.

Det er dog vigtigt at overveje de potentielle udfordringer, som et management buy-out kan medføre. Tænk på finansieringskrav, risici for ledelsesteamet og potentielle konflikter mellem købere og sælger. En grundig due diligence-proces og professionel vejledning er uundværlig for at sikre, at alle aspekter af et management buy-out håndteres på en afbalanceret måde, som kan føre til et vellykket salg.

I et management buy-out mangler køber ofte personlige midler, og finansiering skal derfor opnås på anden vis. Ofte bliver løsningen en kombination af deres egen kapital og eksterne ressourcer for at finansiere opkøbet, eksempelvis gennem lån fra banker eller investorer. I sådanne tilfælde er det afgørende at udarbejde detaljerede skriftlige aftaler.