Nakup podjetja: proces prevzema

Katere korake je treba opraviti pri prevzemu podjetja?

Prevzem podjetja je običajno enkraten dogodek, zato je ključnega pomena, da ga izpeljete na pravilen način. Proces prevzema je zapleten, zato je zelo priporočljivo sodelovati z izkušenim svetovalcem. Kot strokovnjaki z več kot 25-letnimi izkušnjami na področju združitev in prevzemov vam bomo zagotovili nemoten in uspešen prevzem podjetja.

1. korak: Uvod in priprava

 

Pri družbi Marktlink verjamemo, da je treba pred začetkom sodelovanja v procesu prevzema vzpostaviti dober odnos. Zato vedno začnemo z izčrpnim uvodom, v katerem obravnavamo različne vidike priprave. V celotnem procesu prevzamemo vlogo pobudnika, vodnika in skrbnika vse od začetnih raziskav do prenosa delnic. Na prvem srečanju se pogovorimo o vaših motivih za nakup, določimo strategijo in oblikujemo ciljni profil.

 

Uvod

 

Prvi vtis je zelo pomemben. Pojasnimo vam, kaj lahko storimo za vas in kako lahko skupaj krenemo na to pot.

 

Določanje motivov

 

Zakaj želite prevzeti podjetje? Pred nakupom je treba razmisliti o tem ključnem vprašanju.

 

Določanje strategije

 

Odločimo se za način prevzema, na primer za zunanji managerski odkup ali strateški prevzem.

 

Oblikovanje ciljnega profila

 

Pri oblikovanju ciljnega profila so prikazane vaše želje in merila, ki jih mora izpolnjevati potencialno ciljno podjetje. To predstavlja izhodišče za nadaljnji napredek.

 

2. korak: Iskanje kandidatov in pristopanje k njim

 

Po oblikovanju profila je treba poiskati potencialna ciljna podjetja za prevzem, pri čemer uporabimo našo obsežno zbirko podatkov in pregledamo podjetja, ki so trenutno naprodaj.

 

Sestavljanje širšega seznama

 

Skupaj poiščemo podjetja, ki ustrezajo vašim ciljem, in pripravimo širši seznam z različnimi možnostmi, ki si jih lahko ogledate.

 

Od širšega k ožjemu izboru

 

Izberete podjetja, ki vas najbolj zanimajo, in tako zožite izbor.

 

Pristopanje k potencialnim ciljnim podjetjem

 

Ko je pripravljen ožji izbor, je naša naloga, da stopimo v stik s temi podjetji. Pripravimo prepričljivo predstavitev, v kateri poudarimo, zakaj ste vi najprimernejši kupec, in opišemo vaše prihodnje načrte za podjetje.

 

Želite izvedeti več o strategijah za prevzem?

Določitev strategije za prevzem je pomemben korak pri prevzemu podjetja. Katera strategija je najboljša za vas?

Izračunajte vrednost podjetja
3. korak: Analiza in vrednotenje podjetja

 

Opravimo temeljito analizo podjetij v ožjem izboru, da ugotovimo, katera so najprimernejša. Na podlagi te analize vam svetujemo pri izbiri najprimernejšega partnerja in vam svetujemo glede:

 

Trenutnega položaja podjetja

 

To vključuje finančni položaj, konkurenčni položaj in kadre.

 

Analize trga

 

Seznanitev s panogo, v kateri deluje podjetje, zlasti če z njo še niste seznanjeni.

 

Vrednotenja podjetja

 

Ocenjevanje vrednosti podjetja za zagotavljanje poštene nakupne cene.

 

Pričakovanj za prihodnost

 

Upoštevanje tehnološkega razvoja, tržnih trendov in potenciala za rast.

 

Organizacijske strukture

 

Preučitev velikosti, kadrov in strukture podjetja.

 

Zahtevanih finančnih sredstev

 

Ocena potrebne naložbe in preučitev možnosti financiranja, vključno z osebnimi sredstvi, posojili in sodelovanjem z vlagateljem.

 

4. korak: Pogajalski proces

 

Pogajalska faza je ključnega pomena, saj vključuje doseganje dogovorov med vami in prodajalcem. Vse je treba dokumentirati.

 

Pogajanje med kupcem in prodajalcem

Organiziramo sestanke med vami in prodajno stranko za začetek pogajanj, na katerih obravnavamo teme, kot so nakupna cena, kadri, prihodnost podjetja in struktura transakcije.

Sestavljanje pisma o nameri

Vsi sporazumi so dokumentirani v pismu o nameri. V njem so opisane zaveze glede zaupnosti, prepovedi konkurence in morebitne vloge prodajalca po prevzemu.

Skrbni pregled

 

Začnemo z obsežnim skrbnim pregledom, s katerim zagotovimo, da ima podjetje urejene pravne in finančne zadeve.

 

»Ekipa za sklepanje poslov pri družbi Marktlink nam je predstavila trg, nato pa smo se začeli pogovarjati s potencialnimi podjetji.«
- Jesse Mostert, PLNTS

5. korak: Financiranje

Ne glede na to, ali nameravate uporabiti osebna sredstva, pridobiti bančno posojilo ali vključiti vlagatelja, vam nudimo nasvete in strokovno pomoč pri nadaljnjih korakih.

6. korak: Zaključek in prenos

 

Če so rezultati skrbnega pregleda pozitivni, pripravimo osnutek končne prodajne pogodbe in sklenemo prevzem.

 

Podpis

 

S podpisom uradne prodajne pogodbe je transakcija uradno zaključena. 

 

Dokončanje prenosa

 

Delnice se prenesejo, ključne deležnike pa se obvesti o prevzemu. Končno je čas, da nazdravimo na vašo prihodnost in prihodnost vašega podjetja.

 

Obvladajte postopek prevzema s strokovnjakom

Zaradi številnih korakov je prevzem podjetja zelo zapleten proces. Mi poskrbimo za načrtovanje procesa in vas ves čas usmerjamo. Naša vloga bo vsebinska (priprava analize podjetja in vloge za financiranje, vodenje pogajanj, priprava pisma o nameri), posredniška (povezovanje kupca in prodajalca), zastopniška (skrbni pregled) in podporna (med končnim prenosom). Na ta način zagotovimo neoviran postopek prevzema z uspešnim izidom. Prizadevamo si, da bi prevzeli čim več vašega dela in vas pri tem na vsakem koraku vključevali v dogajanje.

150 +
poslov na leto
350 +
zaposlenih
Za več informacij stopite v stik z nami.

Za več informacij stopite v stik z nami.

Izjava o privatnosti