Dobro izvedena strategija postupnog izlaska

Većina se poduzetnika prije ili kasnije mora suočiti s prodajom svojeg poduzeća. To je često kompliciran postupak koji uključuje i donošenje bitnih odluka o vlastitoj budućnosti. Još uvijek niste spremni potpuno se odreći svojeg poduzeća? Želite i dalje ostati uključeni? Za vas bi mogla biti zanimljiva strategija postupnog izlaska.

Što je strategija postupnog izlaska?

Postupni izlazak znači da svoj udio u poduzeću prodajete u fazama, i to najčešće ulagaču privatnog kapitala. To je prilika da unovčite dio svog kapitala i istovremeno osigurate nastavak poslovanja poduzeća nakon preuzimanja. Vi i vaš novi poslovni partner dogovorit ćete plan o vašem aktivnom sudjelovanju u razvoju i rastu poduzeća u nadolazećim godinama. Tijekom tog razdoblja vrijednost poduzeća često naraste, što će biti vidljivo i u završnom izvješću.

Koje su prednosti strategije postupnog izlaska?

Postoji nekoliko čimbenika koji strategiju postupnog izlaska čine privlačnom opcijom za poduzetnike, primjerice, smanjenje radnog vremena ili povlačenje dijela kapitala. Međutim, strategije postupnog izlaska su i popularan način za širenje poduzeća. Udruživanjem snaga s partnerom stječete dodatno znanje, stručnost i svježi kapital, što vam omogućuje da iskoristite nove prilike. Strategija postupnog izlaska koja najbolje odgovara vama i vašem poduzeću ovisi o vašoj situaciji i željama za budućnost.

Je li strategija postupnog izlaska pravi izbor za vas?

Prema našem iskustvu, mnogi su poduzetnici slabo upoznati (ili uopće nisu upoznati) s mogućnostima postupnog izlaska. Srećom, tu su naši iskusni stručnjaci za spajanja i preuzimanja koji vam uvijek stoje na raspolaganju. Njima možete objasniti svoju situaciju, a oni će vam predstaviti najbolje opcije. Smatramo da je važno da imate dovoljno prostora i slobode za ostvarenje svojih želja, a mi smo tu kao vaš partner u postizanju najbolje transakcije u vašem životu. Na Marktlink uvijek možete računati jer pruža nepristrano stručno vodstvo iz poduzetničkog vidika.