Lassen Sie Ihr Unternehmen durch Übernahmen wachsen

Wenn Sie nach Unternehmenswachstum streben, ist der Erwerb einer oder mehrerer Firmen ein gangbarer Weg. Diese Vorgehensweise ist als Buy-and-Build Strategie bekannt. Bei Marktlink bemerken wir ein steigendes Interesse, mit dieser Strategie Wachstum zu erzielen. Das zeigen die zahlreichen Transaktionen, die wir begleitet haben.

Was ist eine Buy-and-Build Strategie?

Mit einer Buy-and-Build Strategie generieren Sie Wachstum durch den Kauf eines oder mehrerer Unternehmen. Der Name deutet an, dass Sie nicht nur kaufen (Buy), sondern auch die Stärken der Unternehmen konsolidieren (Build). Mit dieser Strategie vergrößern Sie den Marktanteil Ihres Unternehmens rasch, setzen Synergien um und verbessern die operative Effizienz. Am Ende kann diese Vorgehensweise ein Unternehmen oder eine Gruppe stärken und die Profitabilität erhöhen. Im Private Equity Bereich ist die Strategie gängig, sie funktioniert aber auch bei Unternehmensexpansionen.

Wachstum durch Übernahmen

Die Buy-and-Build Strategie bietet eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen, die nach Wachstum und Erfolg streben:

  • Stärken der Wettbewerbs-Position: Die Übernahme eines Unternehmens bietet Zugang zu deren Kundenstamm, Markenwert und Marktposition. Damit verbessern Sie Ihren Ruf bei Kunden, Investoren und Partnern.
  • Kooperation: Eine gute Zusammenarbeit mit den übernommenen Unternehmen kann den ganzen Unternehmensverband verbessern. • Risiko-Reduzierung: Diversifikation über verschiedene Märkte macht ein Unternehmen weniger abhängig von der Entwicklung eines Marktes, ein Vorteil bei unvorhersehbaren Entwicklungen.
  • Kostenersparnis: Unternehmensfusionen erlauben Einsparungen durch die Reduktion doppelter Funktionen, Nutzung von Skalierungseffekten und Implementierung von Effizienzverbesserungen. Dadurch sind höhere Margen und eine bessere finanzielle Leistung auf lange Sicht möglich.
  • Zuzug von Fachwissen und Talenten: Im Rahmen einer Buy-and-Build Strategie können Sie Fachkräfte schnell integrieren. Qualifizierte Mitarbeiter aus übernommenen Unternehmen zu binden, lässt Sie von deren Wissen und Erfahrung profitieren. So werden Wachstum und Innovation gefördert
  • Exit Strategien: Verkäufer haben die Wahl, ob Sie an ein größeres Unternehmen verkaufen oder an die Börse gehen.

Zusammenfassend kann man sagen, dass eine Buy-and-Build Strategie eine effektive Lösung ist, um schnelles Wachstum umzusetzen, Kosten und Risiken zu reduzieren und Wert für ein Unternehmen im Wettbewerb zu generieren. Sie stärkt Ihre Marktposition, fördert Kooperation und vergrößert die Chancen auf nachhaltigen Erfolg.

Wie wird eine Buy-and-Build Strategie finanziert?

Sie können eine Buy-and-Build Strategie durch Eigenkapital, Darlehen, mit Hilfe eines Investors oder durch den Verkauf überflüssiger Geschäftsliegenschaften finanzieren. Sehr oft wird Private Equity einbezogen, wenn die Strategie nicht aus eigener Kraft ungesetzt werden kann. Mit einem Private Equity Investor können mehrere Übernahmen nacheinander finanziert werden, die das Unternehmenswachstum stark beschleunigen. Darüber hinaus profitieren Sie vom wertvollen Wissen und der Erfahrung des Private Equity Partners, wenn es um zukünftige strategische Entscheidungen und betriebliche Restrukturierungen für erfolgreiches Wachstum geht.

Wie funktioniert der Buy-and-Build Prozess?

Eine erfolgreiche Buy-and-Build Strategie muss sorgfältig geplant werden. Die notwendigen Schritte umfassen eine gründliche Marktanalyse, sorgfältige Due Diligence und die Planung der Integration. Da der Prozess sehr komplex ist, muss jeder Schritt bestmöglich orchestriert sein. Die Experten von Marktlink begleiten Unternehmer und Unternehmerinnen regelmäßig bei der Umsetzung des Wunsches, mittels Übernahmen im Zuge einer Buy-and-Build Strategie zu wachsen. Wenn Sie sich entscheiden, diesen Weg mit uns zu gehen, werden wir ein kooperatives Team bilden. Wir unterstützen Sie, den richtigen Weg ans Ziel zu finden.

Woher weiß ich, ob eine Buy-and-Build Strategie die richtige Wahl für mein Unternehmen ist?

Ziehen Sie eine Buy-and-Build-Strategie in Betracht, wenn Sie Ihr Unternehmen vergrößern oder Ihre Marktposition verbessern möchten. Sie sollten sicher sein, dass Sie über die finanziellen Mittel verfügen und bereit sind, Risiken einzugehen. Wenn Ihnen die Erfahrung in diesem Prozess fehlt, ist es ratsam, sich die Unterstützung durch Experten zu sichern.

Worin liegt der Unterschied zwischen einer Buy-and-Build Strategie und einer strategischen Akquisition?

Eine Buy-and-Build Strategie soll durch den Erwerb von Unternehmen Synergien schaffen, um ein größerer Akteur zu werden. Bei einer strategischen Akquisition werden gezielt Unternehmen gekauft, um Geschäftsstrategien schneller umzusetzen.

Wie lange dauert die Umsetzung einer Buy-and-Build Strategie und wann ist mit Resultaten zu rechnen?

Die Dauer ist bei jedem Unternehmen anders und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie etwa der Komplexität der Strategie und in welcher Branche ein Unternehmen agiert, aber auch die individuellen Umstände des Kaufes. So kann es mehrere Jahre dauern, bis sich messbare Ergebnisse zeigen.

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