Jeroen Bijlsma (29) is inmiddels ruim een maand aan de slag als directeur van VMT. Hij rijdt dagelijks vanuit zijn woonplaats Amsterdam op en neer naar Heerde, naar de fabriek die sinds kort aan zijn familie toehoort en waar hij met zijn broer de dagelijkse leiding op zich heeft genomen.

Family buy-in

VMT maakt kunststofproducten naar eigen ontwerp. Het levert halffabrikaten en eindproducten in kleine producties aan industriële en medische bedrijven en aan warenhuizen. Het bedrijf telt 40 werknemers die jaarlijks € 3 mln omzetten.

Het is een ‘familybuy-in’ in het jargon van de fusiebemiddelaars. Het kunststofbedrijf is door Jeroen en Jasper Bijlsma (30) gekocht, met hulp van hun vader Bonne Bijlsma (63). Alle werknemers gaan mee naar de nieuwe eigenaar.

Zoektocht

De zoektocht van de Bijlsma’s naar een geschikt bedrijf begon in de herfst van 2014. Vader Bijlsma had drie jaar daarvoor zijn eigen bedrijf in industriële filters verkocht aan een Amerikaans bedrijf en wilde samen met zijn twee zonen opnieuw iets opzetten. Jasper en Jeroen zegden hun baan als projectmanager respectievelijk consultant op en gingen de uitdaging van het ondernemerschap aan.

De familie maakte onderling afspraken over wie het aangekochte bedrijf zou gaan leiden, wat te doen als een familielid wil uitstappen of als er onderling onenigheid ontstaat. Via bemiddelaar Marktlink werd een lijst gemaakt van vijftig bedrijven. Uiteindelijk werd met een tiental productiebedrijven gesproken. Sommige stonden te koop, andere niet — en dan moest de eigenaar overtuigd worden om toch een oriënterend gesprek aan te gaan met de Bijlsma’s.

Bij de notaris

VMT stond niet te koop. Het eerste gesprek met directeur en eigenaar Jacco Lammers vond plaats in december, vier maanden later zaten alle betrokkenen al bij de notaris. Lammers – hij kocht VMT in 2005 via een managementbuy-out – was bereid zijn bedrijf te verkopen. Hij blijft ondernemen en richt zich nu op zijn andere bedrijf, TechniRub.

Waarom koos de familie voor VMT? ‘Het is een goedlopend bedrijf’, zegt Bijlsma. ‘Er zit veel technische kennis in het bedrijf.’ Na de verkoop is een van de eerste prioriteiten versterking van het verkoopteam. Jeroen Bijlsma: ‘Het product en de installaties zijn goed, maar we moeten investeren in de sales.’

Familiekapitaal

De aankooptransactie van VMT is in feite ook een overdracht van het familiekapitaal aan de kinderen. De broers krijgen 90% van de aandelen in de nieuwe holding, vader Bijlsma 10%. De verkopende partij, Lammers, krijgt de overnamesom contant uitbetaald. Een klein deel zal later worden uitbetaald, als een soort achtergestelde lening van de verkoper aan de familie.

De familie wil graag op termijn een handvol industriële bedrijven in bezit hebben. Een tweede bedrijf zit er al aan te komen, zo laat Jeroen Bijlsma doorschemeren. Het gaat opnieuw om een industrieel bedrijf, ditmaal met een omzet van € 2 mln. De familie heeft al een intentieverklaring getekend met de eigenaar. Naar verwachting kan in juli de gang naar de notaris worden gemaakt.