“Vrijheid en ondernemerschap maken werk en privé goed te combineren”

Marktlink groeit sterk. Dat biedt veel mogelijkheden voor medewerkers om zich te ontwikkelen. M&A managers Ralph Meijer, Luc Keltjens en Frank Troost vertellen over hun vak, werken bij Marktlink én hoe ze dit combineren met het vaderschap.

De drie managers, die verschillende achtergronden hebben, kozen bewust voor Marktlink. Passie voor ondernemerschap verbindt hen. Luc (35): “Alles komt samen in een dealtraject. Ondernemerschap, financiën, psychologie én commercie.” Ralph (42) vult aan: “Op al die vlakken staan wij voor verbinding. Zowel intern als met onze klanten en potentiële kopers of verkopers.” Frank (37) beaamt dat: “Met je team een traject van a tot z doorlopen geeft energie.”

Wat een Marktlink-manager moet kunnen? “Veel”, grapt Ralph. “De baan is heel gaaf, maar ook veelomvattend. Je hebt bepaalde eigenschappen nodig. Je moet commercieel vaardig zijn en netwerkskills hebben. Overtuigingskracht is ook belangrijk, om de klant het vertrouwen te geven dat de toekomst van zijn bedrijf bij jou in goede handen is. Je moet kunnen enthousiasmeren: een deal moet een feest zijn voor iedereen. En het is je taak om het team scherp te houden, verwachtingen te managen, afspraken te maken en ze na te komen.”

Ben jij nieuw bij Marktlink, of overweeg je te solliciteren? De drie heren delen drie tips:

1. Een krachtig netwerk is waardevol, start op tijd met bouwen.
2. Doe dat op een manier die je zelf leuk vindt. Ga niet golfen als je dat saai vindt.
3. Steek tijd in projectmanagement, zo blijf je de baas over je eigen werk en neem je druk weg.

Ralph: “Ik heb drie kinderen, van elf, negen en twee. Een extra ‘baan’. Dat is intensief. De klant is belangrijk, maar je moet ook grenzen voor jezelf stellen. Goed plannen is daarbij heel belangrijk.” Luc ervaart geen druk vanuit Marktlink, vertelt hij. “Mijn vriendin heeft een eigen bedrijf, samen hebben we een dochter van anderhalf. Ik voel me vrij om mijn functie op mijn eigen manier in te vullen. Wil ik tot tien uur ’s ochtends bij mijn dochter zijn? Dan kan dat.” Frank, vader van twee jonge kinderen, sluit zich daarbij aan. “Ik voel me verantwoordelijk voor mijn klanten en doe alles om mooie resultaten te behalen. Binnen dat kader deel ik mijn tijd vrij in. Ik haal mijn kinderen vaak op van de crèche, maar klap ook regelmatig ’s avonds mijn laptop nog even open. Dat ondernemerschap en die vrijheid – en het feit dat ik mijn werk heel leuk vind – zorgen ervoor dat werk en privé goed te combineren zijn.”

Natuurlijk zijn er momenten dat de managers er móéten zijn voor hun klant. Frank: “Bepaalde momenten in de transactie vragen daarom. Als er al juristen, adviseurs en notarissen betrokken zijn bijvoorbeeld. Dan stroomt mijn agenda vol. Maar daar zit ook de spanning en actie; het closen van een deal geeft een kick.” Luc: “Je doet wat voor jou als persoon goed is en dat helpt om beter als professional te functioneren.”

“Ondernemers stoppen hun ziel en zaligheid in hun bedrijf”, vertelt Ralph. “Dat wij mogen bijdragen aan zoiets impactvols als een fusie of overname, geeft voldoening.” Daarnaast is het werk enorm dynamisch, vindt Frank: “De ene dag zit ik in contractbesprekingen, de andere dag analyseer ik een bedrijf.” Luc vindt het vooral fijn écht verantwoordelijk te zijn voor zijn werk. “Stop je er meer tijd en energie in, dan zorgt dat voor een beter resultaat. Marktlink staat pro-actief in de wedstrijd. We sluiten de beste deals – dat hoeft niet altijd de hoogste prijs te zijn – en maken daarmee écht het verschil voor onze klanten.”

De drie heren zijn het erover eens dat Marktlink een fijne, ondernemende en energieke club is. Luc: “Marktlink is een platte organisatie. Managers hebben dezelfde taken en verantwoordelijkheden als de managing partners. We hebben ieder onze eigen portefeuille. Nieuwe managers worden snel in het diepe gegooid. Dat is goed voor je leercurve.” Ralph: “Er heerst bovendien echt een wij-gevoel. Samen werken en leren en met elkaar knallen!”